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人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展

越来越多的企业意识到人才的重要性，不仅更重视对员工忠诚度的塑造，同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而，总会有人因对企业现状不满而选择离开，人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展。

一、调查目的、对象及方法

1、调查目的

为了更加清楚全面的的.了解员工离职的原因，从而找到合适的解决方法提高公司员工的满意度和幸福度，使他们为公司创造更大的价值。改进公司管理模式使公司管理更加科学和人性化，实现公司可持续性的和谐的发展。

2、调查对象

通过对本企业近4年的离职记录进行统计及进行发放问卷的方式进行调查。本次调查共统计离职记录190份，发放问卷200份，收回问卷200份，问卷有效率100%。完全符合抽样调查的原则，该样本具有代表性。

3 调查方法

主要采用问卷调查法、数理统计法、文献资料法等研究方法。在查阅国内外有关人力资源文献资料基础上，对问卷进行认真设计，对回收的调查问卷运用统计学软件进行分析，并根据调查统计结果提出相关对策。

对于企业员工来说，离职相对较小，从时间、成本、组织工作量来说很方便。再而普查的结果更为准确。

二、调查内容

1、员工离职原因

从调查结果看，员工离职原因主要可分为薪酬水平原因（60%）；薪酬的公平性或激励性原因（32.1%）、个人身体、志向或家庭原因（25%）、缺乏足够的职业发展机会（34%）、个人价值得不到体现（27%）、难以承受工作压力（25%）、个人性格与工作内容不相适应（10%）、团队氛围原因（20%）、办公环境原因（30%）、行业性质或政策原因（5%）。

在通货高度膨胀，cpi不断攀高的情况下，薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因，占60%，薪酬的公平性或激励性原因占32%；同时越来越多的人开始根据自身情况，对自己的职业生涯进行重新规划，其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占34%。

2、员工离职时间

调查结果显示，员工的离职高峰期集中在第一季度，

俗话说，只有通过实践而发现真理，随着个人素质的提升。写报告是必不可少的，好的报告，能让我们充分认识到自己的工作能力。经过筛选励志的句子的编辑发现“尽职调查报告”是值得一看的文章之一，感谢您对本站的支持还请您收藏并关注我们！

一、主要作用

尽职调查(due diligence investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在收购（投资）等资本运作活动时进行，但企业上市发行时，也会需要事先进行尽职调查，以初步了解是否具备上市的条件。

二、应遵循的基本原则

1、独立性原则

(1) 项目财务专业人员应服务于项目组，但业务上向部门主管负责，确保独立性。

(2) 保持客观态度。

2、谨慎性原则

(1)调查过程的谨慎。

(工作底稿及报告的复核。

3、全面性原则

财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容。

4、重要性原则

针对不同行业、不同企业要依照风险水平重点调查。

三、 详细大纲

第一章 金融外包服务公司简介

1、 公司成立背景及情况介绍；

2、 公司历史沿革；

3、 公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况；

4、 公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因，

生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况；

6、 公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍；

受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构；

监事及高级管理人员的简历；

9、 公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策；

公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。

第二章 金融外包服务公司组织结构调查

1、 公司现在建立的组织管理结构；

2、 公司章程；

3、 公司董事会的构成，董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况；

股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等；

、资金往来情况，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易；

技术投入等；

的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况；

包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况；

、控股子公司在行政上、

编辑为大家精心挑选整理了最新的“调离辞职报告”，供大家参考，欢迎阅读，希望你喜欢并分享。在现今的工作生活中，职场人员也渴望寻找更高的职位，许多人会选择离开当前岗位。当我们决定辞职时，需要按规定程序书写一份辞职申请书，为了简洁明了，应注意控制申请书的长度。

根据与部分人员的离职面谈，以及间接从离职员工的上级领导和关系较好的同事透露的真实原因，我们了解到了离职的各方面的原因，总体上可以归纳为以下几条：

（一） 激励机制欠缺合理性

1、 中基层管理人员管理方式严苛，对下属没有精神鼓励。对于下属所犯的错误，不能一味的用语激烈的斥责与否定，可以用谅解的语气鼓励他们重新来过；可以亲自示范、指导和帮助他们分析失误原因。要就事论事，不能因为某方面的失误否定整体。

2、 奖励的形式较狭隘。公司现有的主要奖励方式是物质方面的，除此之外，还有多分派一些工作和职责、多在公众和同事前表扬、培训、换岗、授予更多的权限等等多种奖励方式，可以穿插使用，营造积极向上的氛围。

3、 奖项的设立项目和奖励的名额有限。目前公司仅有优秀员工、受注/销售/交车冠军这样几项有限的名额和奖项。公司可以将部门内各个方面做得好的设立一些奖项，引导员工在公司希望的各个方向努力。

（二）对于年度调薪不满意。员工在公司服务到一定年限，就会对公司给予自己的回报作出一定的期许。此时公司要适时的对于表现较好的，并且服务年限较长的同事进行各种形式的认可，适度的加薪，分配更多的工作，或者根据他们的所处的不同的年龄阶段推进到不同的职业发展道路上，如20—30岁的尚处在职业尝试阶段的同事可进行换岗、培训的方式；而30—45岁处于职业确立阶段的同事需要进行晋升的方式。

（三）薪酬太低。将每月公司付出的福利费用详细地计算，并强化到员工的意识中。最好搜集同行业的薪资水平，进行对比。

（四）对公司环境的不适应。此项需要加大对招聘人员的培养。对各人力需求岗位进行较为深刻的职务分析，在招聘的过程中对应聘者进行多方面的考察，判断是否适合岗位，以免浪费更多的试用成本。

（四）工作状态需要调整。长时间没有回家，持续高强度的工作，某段时期内遇到的挫折较多，很容易产生沮丧的情绪，对工作的激情也随之减退。此时可以准予其休假的方式让其调整状态，可以尽最大可能的避免人员的流失。

（五）新员工进公司后给与的关心与指导不够，不能很快融入企业中

在日常的生活当中，我们可能会按照个人习惯写一些文章，不同的文章可以用在不同的场合，你是否在寻找一些可参考的范文呢？以下“兼职调查报告精选”由小编为大家收集整理，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

大学生兼职现状调查报告

调查说明:

调查目的:了解客户需求,为开发产品找到数据依据.方向开发方向——方向比努力重要！

调查方式:进入学校针对在校大学生,一对一沟通,填写的.问卷经过4次修改,不断完善,去除部分不合理问题,新增问题.

调查男女比例

调查人员年级

您在校期间做过兼职么？

想做,但是目前还没做兼职的原因？

您现在找兼职都是通过什么途径？

以上途径中哪一种是最喜欢的？

您多长时间更换一次兼职？

目前找工作途径中,您最头疼的问题是什么？

您觉得大几做兼职比较合适？

您在兼职中比较热衷的工作岗位是？

您都会在什么时间段想要去做兼职？

您认为兼职能给您带来什么？

选择兼职时您首要考虑的是？

您认为兼职与你的学业或其他兴趣爱好（如学生会、学习、阅读、运动）有冲突吗？

您是否愿意接受工资月结的兼职工作

您每个月生活费是多少？

您每个月生活费是多少？每月生活费除了吃饭,您还主要用于哪方面？

对于未来就业您是否感到迷茫？

对于未来就业您是否感受到压力？

您在选择兼职时是否考虑到未来的就业方向？

您认为通过兼职会对将来的就业有帮助吗？

您最常用的上网方式是什么？

您开通了哪些上网支付方式？

您常用的消费方式有哪些？

以上的几种方式,您认为最方便的支付方式是？

摘 要：如今大学生利用假期做兼职已经成为一种普遍现象，找兼职也是假期的热门话题。出于不同目的，许多大学生都选择利用假期做兼职。因此，我利用暑假期间对我校大学生做兼职的状况做了调查，从中了解了一些做兼职的状况，分析了当前大学生兼职目的、收入、时间、期望的兼职岗位及其对学业的影响，同时也探讨了大学生兼职中存在的问题，并提出了几点建议。 关键字：大学生；假期；兼职

一、引言

在校大学生利用假期从事兼职的人数逐步增多，大学生兼职已经成为一种日益普遍的现象。由此引发的问题应当引起我们的重视：大学生应当如何看待兼职，应当如何处理兼职和学习之间的关系。大学生兼职已成为一种普遍的现象，很多同学很早就涉及兼职，甚至很多同学身兼数职。针对这一现状，通过问卷调查的形式对其进行了解。从中发现，兼职不仅仅是一种